中国企业管理职务层级规范
一、核心管理层级排序
企业最高决策机构为董事会,下设总经理办公会及各事业部执行机构。
层级 | 职务名称 | 核心职责 |
---|---|---|
1 | 董事长 | 战略决策与重大事项审批 |
2 | 总经理 | 全面运营管理及董事会执行 |
3 | 分管副总经理 | 分管领域具体实施与监督 |
4 | 事业部总经理 | 业务板块独立运营管理 |
二、职务选拔标准
- 学历要求:管理类本科及以上
- 从业经验:不少于8年企业中层管理经验
- 专业资质:持有高级管理师职业资格
- 合规记录:无重大经济违法记录
三、考核评价体系
关键考核维度包括:
- 战略目标达成率(权重40%)
- 团队建设成效(权重25%)
- 财务指标控制(权重20%)
- 合规经营水平(权重15%)
四、职务调整机制
实行年度述职评议制度,连续两年考核低于70分需提交离任报告。
重大职务调整需经董事会三分之二以上成员表决通过。
五、薪酬结构规范
层级 | 基本薪酬 | 绩效奖金 | 长期激励 |
---|---|---|---|
董事长 | 行业峰值15% | 上年度利润的0.8%-1.2% | 股权激励(任期3-5年) |
总经理 | 行业平均120% | 年度目标达成部分的50%-80% | 期权计划(任期2-3年) |
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