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emer 中国企业管理职务层级规范
一、核心管理层级排序
企业最高决策机构为董事会，下设总经理办公会及各事业部执行机构。
| 层级 | 职务名称 | 核心职责 |
|---|---|---|
| 1 | 董事长 | 战略决策与重大事项审批 |
| 2 | 总经理 | 全面运营管理及董事会执行 |
| 3 | 分管副总经理 | 分管领域具体实施与监督 |
| 4 | 事业部总经理 | 业务板块独立运营管理 |
二、职务选拔标准
- 学历要求：管理类本科及以上
- 从业经验：不少于8年企业中层管理经验
- 专业资质：持有高级管理师职业资格
- 合规记录：无重大经济违法记录
三、考核评价体系
关键考核维度包括：
- 战略目标达成率（权重40%）
- 团队建设成效（权重25%）
- 财务指标控制（权重20%）
- 合规经营水平（权重15%）
四、职务调整机制
实行年度述职评议制度，连续两年考核低于70分需提交离任报告。
重大职务调整需经董事会三分之二以上成员表决通过。
五、薪酬结构规范
| 层级 | 基本薪酬 | 绩效奖金 | 长期激励 |
|---|---|---|---|
| 董事长 | 行业峰值15% | 上年度利润的0.8%-1.2% | 股权激励（任期3-5年） |
| 总经理 | 行业平均120% | 年度目标达成部分的50%-80% | 期权计划（任期2-3年） |
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