QQ炫舞霸气拽舞团职位体系与职责说明
一、核心职位架构
舞团采用三级管理体系,确保高效协作与专业发展:
管理层 | 执行层 | 基础层 |
团长(统筹全局) | 舞团导师(技能指导) | 编舞助理(协助创作) |
副团长(运营管理) | 战舞队长(竞技训练) | 赛事协调员(活动执行) |
二、职位晋升机制
- 晋升条件:需通过季度考核(舞蹈表现30%+团队贡献40%+创新提案30%)
- 晋升周期:基础层→执行层平均6个月,执行层→管理层需完成2个完整赛事
- 特殊通道:设立"创意之星"奖项,直接获得晋升答辩资格
三、职责说明
1. 团长
核心职责:
- 制定季度训练计划与赛事策略
- 管理团队预算(每月活动经费≤团费总额15%)
- 处理对外合作与版权事务
2. 舞团导师
培训体系:
- 每周2次技巧培训(包含新版本教学)
- 每月1次编舞工作坊
- 建立个人成长档案(记录训练数据)
四、团队文化规范
行为准则:
- 禁止任何形式的歧视性言论
- 线上交流需遵守《网络行为规范》
- 每月举办1次团队建设活动
五、参考资料
舞团运营标准参照《QQ炫舞社区管理规范》V3.2及《电子竞技选手职业发展指南》
转载请注明出处: 厦门号
本文的链接地址: http://m.beforetime.org/post-14496.html
最新评论
暂无评论