木门开业活动策划方案：参与人员确定全攻略

新店开业就像家里办喜事，得把该请的客人、帮忙的伙计都安排明白。咱们今天就唠唠怎么把木门店开业活动的参与人员安排得明明白白，既不让重要人物漏请，也不让现场乱成一锅粥。

一、核心团队成员

开业活动的"心脏团队"得先敲定。就像老王家装修新房，总得有个主心骨带着干活：

• 总指挥：通常是店长或区域经理，得是能拍板的人
• 活动管家：负责流程把控，最好是做过3场以上开业活动的熟手
• 物料大总管：管着从红毯到宣传册的所有物资，心细如发的人最合适

岗位	人数建议	准备周期	数据来源
总负责人	1-2人	提前30天	《零售业活动管理指南》
执行团队	5-8人	提前15天	本地商超开业案例

二、嘉宾邀请名单

请客吃饭讲究个主次分明，开业嘉宾就像宴席上的贵宾席，得提前备好请柬：

• 行业大咖：建材协会会长、知名设计师
• 渠道伙伴：装修公司老板、楼盘物业经理
• 媒体朋友：本地生活公众号主编、家居栏目记者

三、客户群体筛选

别小看街坊邻居，他们才是传播口碑的主力军。建议把客户分成三类来请：

• VIP客户（买过3套以上木门的老主顾）
• 潜在客户（最近半年咨询过的客人）
• 种子客户（周边5公里内的新小区业主）

客户类型	邀请方式	到场率	数据来源
VIP客户	电话+专车接送	85%	2023家居行业报告
新客户	短信+到店礼	40%-60%	本地商户调研数据

四、执行团队组建

活动现场就像个临时剧组，每个岗位都要提前彩排：

• 签到小组：2个笑脸迎人的姑娘，最好会说本地话
• 产品讲解员：挑店里最懂木门知识的销售骨干
• 安保大哥：别看店小，至少得有个维持秩序的

五、特别注意事项

上次建材城老李开业就吃了亏，把重要客户和媒体代表安排在同个区域，结果两边都没招呼好。建议把嘉宾区、客户区、媒体区分开布置，就像吃席分主桌、亲戚桌、朋友桌一个道理。

最后记得提前三天再确认一遍到场人员，就像请客吃饭前得再打个电话确认。开业当天早上，让所有参与人员提前两小时到场走流程，检查好话筒、签到本这些小物件，这事儿就算齐活了。